^
A
A
A

Garlaicība darbā palielina radošumu

 
, Medicīnas redaktors
Pēdējā pārskatīšana: 23.04.2024
 
Fact-checked
х

Visi iLive saturs ir medicīniski pārskatīts vai pārbaudīts, lai nodrošinātu pēc iespējas lielāku faktisko precizitāti.

Mums ir stingras iegādes vadlīnijas un tikai saikne ar cienījamiem mediju portāliem, akadēmiskām pētniecības iestādēm un, ja vien iespējams, medicīniski salīdzinošiem pārskatiem. Ņemiet vērā, ka iekavās ([1], [2] uc) esošie numuri ir klikšķi uz šīm studijām.

Ja uzskatāt, ka kāds no mūsu saturiem ir neprecīzs, novecojis vai citādi apšaubāms, lūdzu, atlasiet to un nospiediet Ctrl + Enter.

10 January 2013, 09:04

Kāds darbavietā nav garlaicīgi, jo tas ir vienkārši nav laika, lai to izdarītu, jo tur ir ļoti daudz gadījumu, un diez vai izdosies pabeigt visu līdz beigām garas dienas. Nu, ir arī tādi darba ņēmēji, kuri dažādu apstākļu dēļ vienkārši ir izsmelti no melanholijas un bezdarba. Daži zinātnieki uzskata, ka garlaicība darbavietā ir degvielas aptaukošanās epidēmiju, jo, kad jums nekas nav ko darīt, tad tēju, kafiju un labumi vismaz minimāli gaišāku ikdienas darba ņēmēja izkrauj. Citi eksperti apgalvo, ka garlaicība un pilnīga nevēlēšanās turpināt strādāt var izraisīt stresu un pat depresiju. Tomēr britu zinātnieki nesteigsies, lai pārliecinātu visus darbiniekus, self-apnicis garlaicības, jo, pēc viņu domām, garlaicīgs darbs, var uzlabot cilvēka radošumu, kas šajā "drūmā" valsts spēj rast jaunus veidus, kā atrisināt problēmu un pieejas uzdevumus daudz radošāk.

Eksperti saka, ka tas nav pārsteidzoši, jo, kad cilvēks nav aizņemts, viņam ir laiks sapņot un vienkārši domāt.

Zinātnieku pētījumu rezultāti tiek prezentēti Lielbritānijas Psiholoģijas biedrības gadskārtējā konferencē, un pētījuma galvenie autori ir Dr. Sandijs Manns un Rebekka Kadmans no Centrālās Lankašīras Universitātes.

Dr Manns un Cadman veica divus eksperimentus, iesaistot četrdesmit cilvēkus. Pirmajā eksperimentā brīvprātīgajiem piecpadsmit minūšu laikā tika lūgts pārrakstīt tālruņu numurus no tālruņu kataloga un pēc tam lūdza pēc iespējas vairāk izmantot plastmasas mēģenes. Pirms uzdevuma ar plastmasas mēģenēm kontrolgrupa nepildīja monotonu darbu. Kā izrādījās, pirmā dalībnieku grupa radoši pārvarēja otro uzdevumu un parādīja vairāk radošuma nekā kontrolgrupas dalībnieki.

Lai pārliecinātos par secinājumu pareizību, zinātnieki nolēma eksperimentu atkārtot, tikai šoreiz viņi piesaistīja vairāk cilvēku un izveidoja trīs grupas. Viena no tām tika dots uzdevums atkal pārrakstīt numuru, pirms nākamā uzdevuma ar caurulēm, otrā grupa lūdza vienkārši izlasīt visus numurus saglabātos tālruņu grāmatā, un trešais, kontroles grupa uzsāka darbu ar caurulēm uzreiz.

Rezultāti bija tādi paši kā pirmajā eksperimentā, un vienīgā atšķirība bija tāda, ka cilvēki, kas pārlasīja tālruņu numurus, parādīja labāku rezultātu nekā tie, kas tos nokopēja. Vulgārajos laikos kontroles grupa parādīja vissliktāko rezultātu.

Tāpēc, kā mēs redzam no zinātnieku veikto eksperimentu rezultātiem, monotons un garlaicīgs darbs, jo augstāks ir cilvēka radošums un jo lielāks ir viņa radošo spēju pieaugums.

"Darba devēji nepieņem garlaicību darba vietā kā tādas, pēc viņu domām, darbinieks ir jāielādē no darba dienas sākuma līdz beigām. Bet varbūt garlaicīgi darbinieks var mest lieliska ideja vai atrisinātu uzdevumu, aplūkojot viņu jaunā veidā, un tādējādi dos vairāk ieguvumu nekā izsmelts un bezspēcīgi - pētnieki saka. "Vismaz mūsu eksperimentu rezultāti tieši par to liecina."

trusted-source[1], [2],

You are reporting a typo in the following text:
Simply click the "Send typo report" button to complete the report. You can also include a comment.